2020年是企业发展史上极不平凡的一年。我们贯彻冀中能源集团党政决策部署，应对严峻困难挑战，众志成城克服新冠肺炎疫情冲击影响，保持定力顶住经济下行巨大压力，与时俱进谋定“固本、开源、创新、做强”战略方针，精心组织高质量发展七大专项攻坚行动，防疫情、保安全、稳生产、抓经营、促改革、谋发展，各项工作取得显著成绩，百年强企建设向前迈出新的步伐，企业持续平稳健康发展，呈现出强劲的发展态势。

——战略引领能力显著增强。确立“固本、开源、创新、做强”战略方针，采取“双增、双控、双提、双创”经营策略，组织开展了2020—2022年高质量发展七大专项攻坚行动，审时度势，把准方向，引领发展。

——煤炭生产实现安全高效。本部矿井巩固“一井一面” 、“一井两面”生产格局，安全高效矿井4对达到国家特级，4对达到国家一级。在克服疫情影响，确保安全前提下，本部矿井提前完成全年生产任务，彰显了煤炭主业“压舱石”、“稳定器”的决定性作用。

——重大项目集中开工建设。察尔齐煤矿一期90万吨项目开工建设，开鲁1000吨甲酯、50吨生物酶项目当年开工、当年建成试生产。峰煤焦化公司8万吨合成氨项目完成土建施工，进入设备安装阶段。天顺煤矿扩能技改、查干淖尔煤电一体化、磁西一号井等项目加快推进。以项目牵引支撑转型升级，动力澎湃，前景光明。

——“四效”管理降本提质增效。煤炭完全成本比预算降低16元/吨，非生产性支出降低5%。原煤灰分降低1个百分点，精煤回收率提高2个百分点，增利创效1亿元。解放“三下”压煤875万吨。优化设计节约资金2.4亿元。减少劳动用工3409人，节支1.7亿元。“增节降”成绩斐然，质量效益明显提高。

——“一型六制”改革形成特色。精干高效，打造架构复合型组织机构模式；严管干部，推行“三评一考”、正反激励、干部交流、干部试用、对标反思、人才储备“六制”改革。劳务派遣工转合同制工加大力度，井下外委施工队伍全部取消。“三项制度”改革破冰试水，向纵深推进。

主要做了以下工作：

一是突出安全高效，科学组织生产，煤炭主业内涵发展。安全管理夯实基础。“紧严细实全”大安全观深入人心，“六反六查一确保”活动贯穿全年，“三无”班组创建深入开展，“五同步”全程写实跟班制普遍推广，五部联查、业务诊断方式创新，“一线工作法”落地做实。突出水害、瓦斯等重大灾害治理，建成瓦斯抽采精细化示范矿井6对，地面区域治理取得显著效果。安全生产标准化坚持动态达标，梧桐庄矿、九龙矿通过三年定级期满考核。生产组织均衡有序。坚持“均衡生产、不搞突击、安全高效” ，强化生产准备，缓解采掘衔接紧张。实施“一优三减”，提高单产单进，梧桐庄矿、万年矿、羊东矿、辛安矿主采大煤工作面月产10万吨以上，九龙矿创出岩巷掘进新纪录。优化劳动组织，推行“6662+4”工作制、“四六”工作制，打造“一小时工作圈”，减轻了职工劳动强度。积极争取政策，牛儿庄、孙庄采矿公司由关退调整为部分去产能。“四新”应用效果明显。大社矿覆岩隔离注浆充填、九龙矿地面水力径向压裂瓦斯抽采技术试验成功。采煤机械化、煤巷掘进装载机械化达到100%。新兴岩巷钻装一体机和岩巷综掘机、煤巷掘锚护一体机、双臂液压钻车等掘进装备推广使用。“大采高端头支架+超前门式支架”、采掘后路可视化集中控制、卡轨车运输、斜坡运输视频监控等 “四新”成果广泛应用。梧桐庄矿182705智能化工作面完成升级改造。

二是聚焦质量效益，强化资金管理，经济运行更加稳健。“四效”管理扎实开展。坚持问题、目标、结果导向，降本促效、提质增效、科技创效、减人提效，措施得力、激励到位、成效显著。严格执行《艰苦奋斗、厉行节约、共渡难关特别规定》，杜绝了各种形象工程和浪费现象。扭亏增盈力度加大。对生产被动、经营困难单位集体会诊列出“单子”，一企一策开出“方子”，个性化考核压实担子。去产能和“三供一业”移交单位同比减亏500万元。大社矿深化改革，加快调整，树立了扭亏脱困的样板，闯出了改革创新的新路。资金安全得到保障。企业信用评级提升至AA+，中长期融资占比42%。发行5亿元私募公司债和5亿元超短融。争取国家降税减费等资金支持1亿元，归集研发费用2亿元。在受大环境影响融资极其困难情况下，确保了资金链安全，守住了不发生系统性风险底线。营销采购创新模式。加强市场分析研判，密切与重点用户沟通，采取灵活销售策略，“长协、市场、网拍”优势互补，线上竞拍销售80万吨，创效3000万元。推进框架式和电子平台招标，降低采购成本2410万元。扩大阳光直采范围和品种数量，采购金额节支11 %。

三是着眼产业发展，推进项目建设，转型升级步伐加快。主业重点项目稳步推进。察尔齐煤矿一期工程开工建设。宏鑫、东兴泰煤矿技改项目核准已报自治区政府审批。天顺煤矿改扩建项目采矿证支持文件已组卷待批。大远煤矿5#煤层完成配采手续办理。查干淖尔一号井项目取得划定矿区范围批复，手续办理取得重大进展，电厂已经复工。多元产业项目加快建设。峰峰现代化工新材料产业园区合成氨、聚苯硫醚、聚甲醛项目有序推进。开鲁精细化工及医药系列项目产业园区一期项目甲酯、生物酶首战告捷，D-苯甘氨酸、苯乙酸项目立项可研取得批复。华北重装公司先进装备制造产业园区明确发展定位，优选项目产品。储备谋划项目蓄势待发。环生制砖项目开工，通顺服务区项目获批备案，一批新能源新材料项目正在谋划推进。

四是围绕精干高效，深化企业改革，内生发展增添动能。 “放管服”改革持续深化。印发《“放管服”项目权限及流程指南》《121项网上审批项目权限及流程清单》，网上业务审批运行顺畅，办事效率明显提高。“四自”内循环平稳运行。新三矿支护材料厂规模生产、批量供应，实现销售收入3148万元，安置职工67人。后勤实业分公司建立物资统配网络平台，创效551万元，安置职工116人。天择公司备件制作签订合同2801万元，同比增长150%。“三项制度”改革取得突破。集团公司机关部室由19个减至16个，管技人员减少18人；生产矿井管技人员减少332人，区科单位压减42个。劳务派遣工转合同制工3268人，招收新型学徒制技校生737人。收入向生产一线倾斜，分配结构不断优化。退休人员移交顺利。与地方政府签订协议，完成了人事档案、党组织关系、社区管理服务实质性移交。

五是坚持以人为本，成果惠及职工，民生实事凝聚人心。环保工作助力发展。邯选厂成功撤出退城搬迁名单。8家单位调出河北省土壤重点监管监测企业名单。11座矸石堆场环境整治竣工验收。民心工程有力推进。旺峰嘉苑A区13栋楼房基本建成，配套幼儿园、学校主体封顶，C区7栋楼房主体完工，E区9栋楼房完成二次结构施工。丰泰丰逸小区中学工程完工。采煤沉陷区3个小区住宅工程和综合验收备案全部完成。扶贫帮困关爱职工。全年发放帮扶资金478万元。三年脱贫攻坚行动取得决定性胜利。疫情防控常抓不懈。坚持生命至上，加强组织领导，建立防控体系，筹措防控物资，开展疫情排查，严密措施，群防群治。大家风雨同舟、同心抗疫、无私奉献，常态化疫情防控不放松，保证了职工群众的身体健康和生命安全。